神通閥門加大科技創新，在世界舞臺叫響“中國智造”

訪問數：160      日期：2024-07-25      來源：啟東發布      分享到：

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        白襯衫，紅黨徽。江蘇神通閥門股份有限公司黨委書記兼總裁吳建新與上海來的客商洽談一結束，就干練地坐在記者對面接受采訪。

        吳建新說，神通閥門的起步源于黨和政府對民營企業的厚愛，神通閥門的做強得益于持續不斷的科技創新。

        1981年，吳建新學校畢業后被分配到啟東閥門廠當了一名技術員。1984年，企業舉全廠之力服務寶鋼國產化項目。吳建新所在的技術科承擔水渣蝶閥國產化研制任務，第一次出樣品，拿到寶鋼一試，不到一周閥體就被磨穿了，被戲稱為“禮拜閥”。

        吳建新和同事們沒有氣餒，夜以繼日地泡在車間里，常常一干就是一個通宵。經過無數次的試驗，水渣蝶閥研制終獲成功，使用壽命超過國外同類產品，得到寶鋼的認可。

        1994年，國家為巴基斯坦開發建設30萬千瓦的核電站，吳建新帶領團隊開始瞄準核電市場?！昂穗婇y門難度大，要求高，我們能行嗎？”吳建新沒有膽怯，他組建攻關團隊，親自帶著樣機去做地震試驗。1995年，企業設計制造的核級蝶閥，以其卓越的性能和可靠的質量通過鑒定，并成功取得了恰西瑪核電站核級蝶閥球閥的批量訂單。這一重大突破，標志著吳建新團隊的創新能力在核電閥門領域得到認可。

        2001年1月企業改制，成立江蘇神通閥門有限公司，吳建新任董事長，2005年，“焦爐煙氣除塵專用超大型轉換設備”被立項為江蘇省科技成果轉化專項資金項目，在吳建新的帶領下，轉化的產品被認定為江蘇省高新技術產品，并獲江蘇省科技進步三等獎。


        2006年，國家發改委能源局、中國機械工業聯合會牽頭組織核電閥門國產化工作，吳建新敏銳地察覺到，這是一次機會，應義無反顧地投身于核電閥門國產化事業。

        當時的核電閥門主要以進口為主，抗震、抗輻照、抗電磁干擾等問題都是難以逾越的障礙，公司有人擔心核電國產化投入大，產出效果難以預料。吳建新力排眾議，帶隊組織攻關小組，從產品的選型到結構確定，材質的選擇到加工工藝的驗證，樣機的各類試驗，一一過問。2008年，公司完成百萬千瓦級壓水堆核電站全部核級蝶閥、球閥的樣機鑒定，走在了全國閥門行業的前列。2009年，公司又組織開展了核電站用貝類捕集器、可流動指示器等特種產品的國產化工作。


        2010年6月23日，江蘇神通成為2000年以來首家在國內A股上市的閥門企業。

        2011年，公司又加入了國家能源局組織的火電閥門國產化團隊，承擔國家能源局組織的超（超）臨界火電關鍵閥門國產化研制任務。隨著公司3號基地建成投產，公司又加入到液化天然氣（LNG）超低溫閥門國產化、煤化工苛刻工況閥門國產化行列。


        2019年，吳建新從一份報告中了解到，我國高端閥門的設計、制造、生產和實驗測試能力同發達國家相比依然存在一定差距。中國閥門市場需求超300億美金，全球占比20%以上，然而國內高端閥門市場仍需依賴進口。

        科技創新讓吳建新執掌的公司風生水起。2020年以來，在核電領域，公司核級蝶閥、核級球閥市場占有率90%以上。

        2022年，為解決半導體裝備技術領域難題，江蘇神通組建了全資子公司神通半導體科技（南通）有限公司，作為公司在半導體裝備領域長期布局的研發平臺，該子公司主要研發生產半導體裝備用特種閥門，為半導體及光伏設備所需關鍵零部件、產業鏈所需核心零部件產品提供配套，2023年底研發的真空閥門、超潔凈閥門等已進入樣機試驗、驗證階段。


        通過不懈努力，江蘇神通在閥門市場上建立了獨特的品牌優勢，形成了具有國內乃至全球影響力的“蝶球”“神通”等自主品牌。

        致力于高端閥門的國產化，是神通閥門長盛不衰的秘訣。2023年，公司銷售收入超21.3億元，在2018年10.8億元的基礎上實現了翻番。

        “國產替代進口的空間依然很大。我們將用三五年時間把神通閥門建設成為具備較強國際競爭力的中國閥門龍頭企業?！眳墙ㄐ驴戳丝词謾C說，“我要去趕飛機，北京的客戶約談了一個新的國產化項目?！?/p>